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    市住房城鄉建設局:抓住關鍵人員,等于抓住安全生產管理

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    建筑施工安全管理,主體在企業,一個項目的安全生產管理好與壞,現場安全生產狀況是否可控,主要看各家主體單位人員履職情況。怎樣確保建筑施工安全生產環節,得靠人,靠人的安全意識、責任意識、憂患意識,只有人員到崗履職履責,才是建筑施工安全生產的最基本保障。

    (會議現場)

    為了加強建設項目的安全生產管理,市住建局安監站把“簽到冊”擺上了桌面,擺到了星期一,擺給了項目經理、項目總監或總代、專職安全員,要求上述人員每周到安監站簽字,確保人員到崗履責。抓住關鍵人員,就等于抓住安全生產管理。

    為了更好執行簽名簽到程序,安監站組織召開項目關鍵人員專題會議,商討項目安全生產全過程管理,并聽取各方意見和建議。

    (會議現場)

    會上,主要叮囑了監理單位項目負責人,一定要切實履行好自己的監督管理職責。監理單位作為獨立的第三方監督管理企業,依法依規依圖紙進行監督管理,向建設單位負責,同時也有向主管部門報告的職責。只要監理單位全面履職,安全生產就等于再上一把“安全鎖”。

    抓住關鍵人員,就等于抓住了安全生產管理的各個環節,加強人員監督管理和人員安全教育,就等于強化了硬件和軟件設施,安全不再是空談無物,談無對象。(張云琳)

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